Queridos amigos, dando continuidade à assuntos relacionados à melhor idade venho trazer um artigo sobre a terceira idade e o mercado de trabalho, vamos nos espelhar? Boa leitura!
Atualmente, as empresas precisam vencer os desafios de competitividade e da globalização, assim algumas empresas, vêem como alternativa para esse problema o sangue novo, dispensando os mais velhos de casa e de idade e contratando pessoas mais jovem, mais dinâmicas que consigam alavancar a empresa. Será que essa decisão é correta? Talvez não, dependendo do número de colaboradores que estejam nessa condição a empresa poderá perder o know-how, sua identidade e empregados que conhecem detalhes do serviço. Além do que esta forma de dispensa poderá ter conseqüências diretas na perda de sua produtividade e motivação de seus funcionários, visto que, estes têm medo do futuro dentro da empresa pois isso pode acontecer com eles.
Algumas empresas para enfrentar os mesmos desafios, fazem um planejamento para os próximos dez anos, assim, se elas tiverem colaboradores alcançando a aposentadoria nesse período poderão programar a saída destes e treinar os mais novos. Com isso a nova equipe já entrosada, motivada e preparada para multiplicar essa nova cultura à próxima geração. Uma empresa com pessoas novas e dinâmicas mesclada com pessoas maduras, conscientes e experientes, com toda certeza terá resultados de mercado muito melhores.
Existe momentos que não tem outro forma, se não, cortar pessoas, os escolhidos serão os mais velhos, não por preconceito mas por necessidade. Então é necessário prepará-los para essa nova realidade, amparando-os, com programas sociais e profissionais, para que aprendam e façam sua escolha de qual o melhor caminho a seguir – se vai procurar outro emprego, dar informações de como fazer, se vai abrir um negócio mostrar como proceder e no caso de simplesmente aposentar, mostrar como levar uma vida com qualidade. Certamente toda empresa que agir desta forma terá um bom retorno desse investimento, a repercussão positiva na equipe e garantindo que as suas metas e objetivos sejam atingidos face à motivação de todos.
Uma das melhores saídas para esse problema seja o Programa de Preparação para a Aposentadoria – PPA, que possui caráter informativo e formativo possibilitando que essas pessoas realizar reflexões, tomar consciência do processo de envelhecimento e quais as atitudes a serem tomadas diante das alterações relacionadas aos aspectos econômicos, sociais e familiares no momento da aposentadoria. As empresas que estão fornecendo o PPA aos seus colaboradores
estão colhendo como vantagens nessa relação: a renovação do seu quadro; exercício da responsabilidade social na comunidade; aumento no nível da produtividade; repasse de know-how; motivação e a participação nas metas; imagem positiva da empresa no mercado e a elevação da qualidade de vida no trabalho.
Os ramos de atividade dos empregados com mais de 60 anos se dividem nos seguintes setores: serviços (52,8%), comércio (22,3%) e indústria onde a participação é de 11,9%. "Esses números mostram que, para melhorar a renda, o aposentado volta para o mercado de trabalho." Dos ocupados com mais de 60 anos, 43,9% são autônomos; 31,4%, assalariados; 9,8%, empregados domésticos e 9,7%, empregadores.
O idoso tem uma participação importante na renda da família, apesar de o rendimento dele ser menor do que o de outras faixas etárias. O rendimento médio mensal dos ocupados com mais de 60 anos na Grande São Paulo era de R$ 979 em 2003. O das pessoas na faixa de 40 a 59 anos, de R$ 1.215 e o do total de ocupados, de R$ 1.189.
A jornada semanal dos idosos não é muito diferente da média dos ocupados, segundo o Dieese e a Fundação Seade. No total, os ocupados trabalham em média 44 horas por semana. Na faixa acima de 60 anos, 41 horas. Dieese e Seade também constataram que o assalariado com mais de 60 anos fica mais tempo no emprego (146 meses) do que assalariados de outras faixas etárias (112 meses, na média).
A Pizza Hut e o grupo Pão de Açúcar abriram espaço para os trabalhadores idosos. A Pizza Hut tem 16 lojas em São Paulo, das quais nove possuem funcionários da terceira idade são 12 ao todo. O Pão de Açúcar deu início a um projeto de contratação de pessoas com mais de 55 anos em 1997.
